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更新于2021-03-03 15:53:55

2019年珠海市书店加盟排行榜

珠海市书店有哪些品牌、选哪个牌子好?

有很多消费者一直偏爱书店加盟店看书,很多人也习惯了用租的方式来满足自己的需求,所以书店加盟还是有广阔的市场空间,书店加盟怎么样?书的成本不贵,并且经营起来也很简单,首次创业者也容易上手,那么接下来为您盘点书店加盟十大品牌。

西西弗书店加盟
西西弗书店自1993年诞生之初就立足于图书本身。经过23年的历练,西西弗成立了买手团队,他们分别在文学、社科、儿童、经管、生活等十几条图书产品线中钻研、实践,熟悉图书品类的属性,了解不同读者群的差异需求,对书业动态有着敏锐的把握。现在他们每年从30万种新书中精选出10%的好书,呈现给读者。走进西西弗书店,它给人的印象是温暖而精致,充满城市特色的精致橱窗,有着家的熟悉和亲切。loft+简欧风的主体设计意外的和谐共生:黑色金属线条配以沉红色块,加入大量自然原木温柔调和。经过测算的灯光色度和亮度,暖色光柔和的铺满每个角落,平光源和点光源相结合,让空间更加错落有致。图书展台和书架高度的巧妙设计,让你的指尖与每本书轻柔相触,顶层的图书与你也只是一个轻松抬手的距离。令人记忆深刻的是这里满目的图书,放眼望去,有种被书环抱的安全感。西西弗书店的店面面积和形状可能千变万化,但即使是小的店面,也有着2-3万种图书供读者自由选择。这样始终如一的精神深深的植入了西西弗对于每个细节的把控,根据西西弗大数据系统的数据化分析和信息采集,每本图书能够出现在书店的不错位置,让你与心目中的好书不期而遇。是的,对于读者来说,在西西弗选书就是一种轻松的乐趣。在西西弗书店的主轴线上有一长排被大吊灯笼罩的展台,这些展台上的书是根据西西弗大数据系统运算得到的畅销品,按图书品类进行了区分放置。这里陈列的图书足够你了解各类图书在这家店的受欢迎程度,经典畅销书、新锐畅销书都能找到。如果说门头区域的书籍陈列是基于读者和图书的共性设计,帮助那些没有明确阅读倾向的读者选到好书;那么位于书店后部的常规陈列馆区,就是充分考虑读者对于阅读的差异化需求;更加详细的分类陈列书籍,让有着不同阅读偏好的读者能根据自身需要找到迅速找到心仪书籍。如果你足够细心,会发现西西弗还将全部图书分类重组为了10大主题:“多彩的童年”、“生活的滋味”、“自我的认知与成长”、“人生的虚构与现实”、“艺术与美得修养”、“传统的智慧与底蕴”、“直面当下中国”、“放眼世界万象”、“财富与效率的世界”、“人类的思想与信仰”。创办人说,西西弗可以叫做草根书店,也可叫做对话书店,和身边流过文明史上的著作和在这里工作的每个人和到这里的每个人和你所处的区域,也包括自己对话。“参与构成本地精神文化,助益人们生活成长事业”是西西弗的店训,也是他们的企业理想,用人性化和亲和力去塑造公众影响力。于是西西弗更像一个媒体,它影响了进入它和路过它的很多人的生活。其团队感是独立书店中罕见的,他们一直努力去做的——培养贵州的文化自信力,与企业商业目标的结合建立在保持书店个性的基础之上。 【详情】
幼康幼儿园书籍加盟
幼康幼儿园书籍是一家以儿童类电子产品为核心,集研发、生产、销售于一体的儿童早教产品企业,幼康与着名早教专家及多家出版社合作,通过不断创新,以打造中国儿童用品品牌为目标。致力于为中国儿童提供、儿童早教产品及问题解决方案,拥有具有自主知识产权的“幼康”品牌。营销是企业生存的灵魂,服务是企业发展的根本。“幼康”实行区域代理制度,地域保护,利益。针对不同的区域,市场特性,公司将派出市场工作人员协助地方代理商开拓市场、建立渠道、维护销售网络。同时,公司将提通过全国各大网络、媒体进行广告宣传、以及终端支持、对经销商专柜的形象设计、终端物料、赠品配备,品牌化运作。我们对代理商的选择严格把关,宁缺毋滥。如果你拥有的眼光,认同早教的发展,认同“幼康”品牌,拥有广阔的渠道,那么请立刻与我们联系!幼康幼儿园书籍是集光、电、机械学为一体的高科技产品,内置红外线感应器和智能芯片。在书写时书写者坐姿不正确,双眼与桌面距离小于一定距离时,红外线感应器会监测到,通过智能芯片作用笔头会自动缩进笔头空内,让使用者无法书写,从而达到科学纠正学生错误坐姿,养成良好习惯—挺胸、抬头、直背,有效保护视力、防治近视,并对已经轻度近视和驼背的孩子有效纠正,给孩子一个光明未来。幼康幼儿园书籍的问世变革性的改变了学生用笔,打造了一个前所未有的新市场!幼康幼儿园书籍是亿万家长喜欢的,是亿万学生需要的,是顺应当下市场需求和潮流的。我们卖的是孩子的未来,家长买的是放心,孩子用的是健康,没有比这更好的生意了!幼康幼儿园书籍在设计发明时就考虑到不同年龄段对书写工具的不同需求,设计三种笔芯(铅笔、水笔、圆珠笔)可以根据书写的要求随意交替更换使用,不需要去买三支笔来满足书写的不同要求。 【详情】
新华书店加盟
新华书店总店是中央一级图书、音像出版物大型批发企业,隶属中国出版集团。为适应图书市场日益发展的需要,在图书发行业务中加大高新科技手段的利用,正在建设全国出版物信息网络系统和企业管理系统。企业机构健全,实力雄厚,拥有固定资产逾3亿元,营业面积及仓储场地近8万平方米,承担了向全国5000余家各级新华书店及社会书店办理中央一级、北京地区及全国各地500多家出版社的出版物进发货业务。  新华书店连锁经营体系由三方构成:新华书店总部、代理商、加盟商。新华书店总部授予代理商某地区代理权,在该地区存在一家由代理商开设的专卖店地区总店和若干家加盟店,所有的加盟店均享有一公里半径区域新华书店产品的经营权,避免同店之间的恶性竞争,确保加盟者的长期利益。加盟店在业务上接受地区总店的管理、指导和监督,新华书店总部对所有专卖店提供经营指导服务。新华书店连锁组织是新华书店和各地中心连锁店共同组成的非法人组织。新华书店作为连锁中心的发起者、组织者和管理者,行使新华书店连锁中心的职能,对新华书店连锁组织进行管理。连锁店作为新华书店连锁组织的一员遵守新华书店制定的有关管理制度,接受中心的监督、管理和指导。新华书店连锁组织的所有成员共同努力扩大连锁经营行业范围,加快连锁企业改革。具体建议如下:(1)重点推进广大农村地区连锁加盟经营发展。(2)加强规划,促进图书业态结构合理化和多样化。(3)严格规范、积极稳妥地发展图书加盟特许经营。(4)加强加盟店物流配送中心的建设和管理。(5)进一步提高连锁加盟店的经营管理水平。深入开展加盟连锁经营管理理论和现代营销技术的研究,推广的经营理念、营销技术和管理方法;在完善企业时点销售系统(pos)、管理信息系统(mis)的基础上,加快连锁企业的信息化建设;逐步建立完善的经营管理体系和作业标准,加强对企业经济活动的计划与成本控制。 【详情】
帕捷罗体育用品加盟
帕捷罗项目简介运动的你,时尚的我!”,是帕捷罗公司成立的初衷。帕捷罗公司从不放弃任何努力以实现这一使命。特色的企业文化,是帕捷罗公司每个部分紧密协作、奋力向前的接力棒,使所有的供应商、经销商、服务商成为合作伙伴,让所有的员工合力同心。帕捷罗人相信:人有潜能。运动让人更加自信,敢于表现,不断发掘潜能、超越自我——我们有这样的品牌观,并始终不渝地付诸实践!2003年,帕捷罗公司在全国建立代理专卖营销体系;今日的帕捷罗公司,不仅是一家体育用品的创造企业,也是一种健康生活方式的传播者、推动者。我们正以累积而来的自信,把握历史赋予的机遇,迎接全球市场的挑战,实现帕捷罗人的使命!品牌加盟帕捷罗经过多年努力,已逐渐在顾客心目中留下物美价廉的良好印象;在全国休闲、运动服装市场上的占有率也不断提升。为进一步提高“帕捷罗”品牌的度和影响力,总公司决定加大投入,本着“互利互惠”的双赢精神,与合作伙伴一道在短时间内完成市场网络体系的布局和建设,为实现“帕捷罗”市场网络的“大盈利”目标打下坚实的基础。帕捷罗体育将以推广专卖店、专柜形象的经营管理模式为主要任务和目标,为配合终端的销售推广,总公司做出以下的支持:1、媒体宣传1)传统媒体宣传杂志以及体育商鉴等;2)因特互联网帕捷罗体育形象网站支持;并结合各大媒体网站进行推广销售。2、完善的管理系统1)坚实的生产基地作后盾,充足、优质的货源;2)发货及时可靠;3)面和详细的市场分析;4)的库存分析;5)震撼性的超低价位,给您强劲的综合竞争力。3、公司对专卖店、专柜的支持(凡一次性投资10万元以上的客户可以享受本公司以下支持)1)提供场地设计图、施工图;2)送全场道具的50%;3)送门头招牌;4)送全场形象喷画(每季度免费更新);5)送宣传品及手提袋;6)免费的终端店铺培训。4、商圈政策1)遵循区域性保护原则,在一定的区域内不开设第二家,所有的加盟业务到帕捷罗加盟总部或分部办理,确保加盟商的利益。2)符合授权级别的加盟店,可向总部申请区域授权的资格。实施商圈保护政策。帕捷罗产品系列性较强,设计意念不断更新;以休闲带动运动,以销售终端带动批发及团购,“帕捷罗”已经在全国大部份城市拥有统一的形象店。我们针对市场现状制定了下一步的发展目标,计划在其他未开专卖店、专柜的地区有新的突破,补充市场的空缺,形成更加良好的网络体系。希望各地代理、经销商给予大力的支持! 【详情】
眼卫护眼卫士加盟
眼卫护眼卫士项目简介“眼卫”是一款新型视力保护产品,它从使用者离课本、桌面的距离、头部的倾斜角度来综合判定使用者看书学习时的坐姿,并通过检测环境光线的明暗,提醒使用者营造适合学习的环境。同时眼卫通过学习时间提醒功能,防止青少年因学习时间过长而导致的视力疲劳。眼卫通过监控和适时提醒,督促每一个使用者保持正确坐姿,营造科学的学习环境,从而有效避免使用者因看书距离不当、坐姿不当、光线太暗等因素而导致的视力下降。眼卫跟传统的预防近视的方法不同,也不同于中医,眼卫是一款降低和预防为主的仪器,对于青少年的尤为突出。"眼卫"从使用者离课本、桌面的距离、头部的倾斜角度来综合判定使用者看书学习时的坐姿,并通过检测环境光线的明暗,提醒使用者营造适合学习的环境。同时眼卫通过学习时间提醒功能,防止青少年因学习时间过长而导致的视力疲劳。眼卫通过监控和适时提醒,愿您的孩子在眼卫的帮助下茁壮成长,远离近视!眼卫正确配戴在头上自动进入工作状态,并且有“护眼卫士”的声音提示,从头上取下一段时间,眼卫会自动关机,并发出“谢谢使用”的关机提示;振动状态下,开机会有振动,在关机时也有振动提示。眼卫检测环境光强:当环境光线比较弱不适合学习时,会有“光线太暗了”的语音提示,在振动状态下会振动提示。眼卫检测用户的倾斜角度矫正坐姿:当头部偏离一定角度会有“请坐端正”的语音提示,在震动状态下会震动提示。眼卫检测用户头部距离书本的距离:眼卫测距窗口测试约一尺范围内有物体时,会有“请调整距离”的语音提示,在震动状态下会震动提示。眼卫学习时间控制:当眼卫佩戴到头部开始自动计时,学习时间长度定为45分钟,超过学习时间会提示“休息时间到”,在震动状态下不会提示。 【详情】
童梦奇缘绘本馆加盟
童梦奇缘绘本馆致力于0-12岁儿童爱不释手的国内外绘本阅读指导服务,阶段式阅读是一种辅助孩子养成良好阅读习惯的方法,是为孩子开启知识大门的钥匙。童梦奇缘绘本馆将当今儿童及家长受欢迎的大师绘本作品、大奖绘本作品、世界畅销作品在快的速度进行选配,从品格培养、习性养成、思维逻辑、智慧启迪、人际交往等方面从小提高孩子的综合素质,培养和提升孩子的阅读能力和学习习惯。童梦奇缘绘本是符合幼儿心理发展及关键期平安渡过的法宝利器,通过老师的有声阅读及讲解,使绘本更易融入孩子的世界,让孩子通过绘本故事安全渡过敏感期,通过绘本得到更大的安全感及爱和自由的的心理环境! 童梦奇缘绘本馆是绘本阅读的4.0时代,这种结合已经不仅仅是简单的绘本+舞蹈,而是心理、阅读、教育、舞蹈的不错跨界。这样的舞蹈课不再是技能训练,而更关注儿童身心发展和人格的构建。童梦奇缘绘本馆舞蹈的课程中孩子真正意义上得到了舞蹈启蒙培养及阅读与语言能力的发展启蒙与提高。童梦奇缘绘本馆好妈妈课堂,解读绘本故事中隐藏的儿童心理学、解读儿童时期出现的重要的关键期以及提供相应的解决办法,还有年龄阶段的孩子的各种问题性格的原因及解决方法,让孩子在爱与自由的环境下,可以完整的成长!童梦奇缘绘本馆还将不定期在周末举办各种活动。比如制作手工礼物,制作披萨饼,旧物交换,教育讲座等活动欢迎亲朋好友结伴来参加,让孩子认识更多趣味相投的好朋友,让孩子的童年有我们的参与,让我们互相分享的教育理念。童梦奇缘绘本馆以互联网为平台,提供“网上租绘本,免费送上门”服务,绘本阅读新方式。能真正实现绘本网上租赁并送书到站式的绘本馆,注册为所属站点的会员,动动鼠标,每周4本绘本就能送到客户地点,在为孩子提供绘本阅读便利的同时孩子在阅读中感受童趣、分享快乐,从而带领孩子走上阅读之路,受用终生。 【详情】
李宁体育用品加盟
李宁体育用品项目简介销售链产品的化属性,是在体育用品行业中竞争的基础。李宁体育用品有限公司把产品的研发,看作一个不断创造纪录、刷新纪录的赛程。经过15年的探索,李宁产品已由单一的运动服装,发展到运动服装、运动鞋、运动配件等多系列并驾齐驱的态势。不久的将来,李宁牌将致力于跻身,为全世界的运动员和体育爱好者提供体育产品。正因为有了这样的热忱,李宁体育用品有限公司拥有了中国很大的体育用品分销网络。同时,李宁体育用品有限公司的国际网络也在不断拓展,目前已进入23个国家和地区。模式和体系在实践与探索中,形成了一套适合自身的战略规划模式和管理体系,使公司组织运作畅通无阻,战略执行果断快速。目前,李宁体育用品有限公司正在全国范围内建立以erp为起点的信息系统,整合产品设计、供应链、渠道、终端销售等资源,发展电子商务,进一步提高运作效率和品牌形象。企业文化李宁有限公司成立的初衷。李宁有限公司从不放弃任何努力以实现这一使命。从1990年支持北京亚运会中国体育代表团开始,李宁有限公司对体育事业已投入大量赞助,同时也创造了数以万计的就业机会。特色的企业文化,是李宁有限公司每个部分紧密协作、奋力向前的接力棒,使所有的供应商、经销商、服务商成为合作伙伴,让所有的员工合力同心。李宁人相信:人有潜能。运动让人更加自信,敢于表现,不断发掘潜能、超越自我——我们有这样的品牌观,并始终不渝地付诸实践。今日的李宁有限公司,不仅是一家体育用品的制造企业,也是一种健康生活方式的传播者、推动者。李宁有限公司正以累积而来的自信,把握历史赋予的机遇,迎接全球市场的挑战,实践李宁人的使命,以体育壮大潜在于中华民族的那股力量。2010品牌重塑李宁“品牌重塑”未雨绸缪在本次发布会上,李宁公司除发布全新的标识和口号之外,更对品牌dna、目标人群、产品定位、品牌内涵及开发体系等做了相应调整。2007年5月,李宁公司开始与外部合作伙伴接触,探讨品牌重塑事宜。据悉,在本次品牌重塑之后,李宁品牌将正式在城市露出,与耐克等国际品牌展开正面争夺。2009年,李宁品牌已经在中国市场超越它此前的另外一位竞争对手阿迪达斯。品牌策略  品牌到底是什么?品牌是企业在市场竞争中生存和发展的基石,是需要企业长期维系的核心竞争力,打造一个响当当的品牌,是每个企业的梦想。经过近几年的市场历练,民族体育品牌奋起直追,不断提升属性的同时,吹响“反击”的号角,向耐克和阿迪达斯“盘踞”多年的市场发起挑战。其中,“李宁”品牌近两年的表现,值得关注。品牌广告有人说,通过一句广告语就可以看出一个品牌的内涵。广告语是李宁品牌在过去的15年不断积累和完善的结晶。李宁品牌逐步积淀出它品牌特有的内涵。“步步为赢”“中国新一代的希望”“把精彩留给自己”“我运动我存在”“运动之美世界共享”“出色,源自本色”“一切皆有可能”“makethechange”(做出改变)。旗下品牌1、李宁:主品牌2、李宁lng:2010年1月李宁推出全新lng运动时尚系列。3、艾高:2005年李宁公司和法国aigle正式签署了战略合作协议为期50年。4、新动:2006年11月**个子品牌“z-do”诞生。5、红双喜:2007年李宁公司收购红双喜。6、乐途:2008年李宁公司收购意大利品牌lotto在中国大陆20年品牌代理权。7、凯胜:2009年7月李宁公司宣布收购凯胜羽毛球拍等业务。体育营销从2003年底开始,李宁公司正式将运营策略调整,重新规划体育营销。“李宁”作为一个国内体育产品领导品牌,经过多年的探索和经验积累,在体育营销方面,走出了自己的步调。从2004年开始李宁公司制定了化的发展策略,篮球品类尤其是篮球鞋以其较高的技术含量成为化策略的先锋部队。2004年6月,李宁公司与西班牙篮协签约;2004年8月,李宁篮球装备伴随着西班牙篮球队扬威雅典**会,举世瞩目,使李宁及李宁篮球品类受到空前关注;2004年9月,借势推出篮球鞋:freejumper系列,成为国内进军篮球市场的品牌;2004年10月,李宁公司成为大超联赛运动装备赞助商,通过大超影响大的消费群体——大学生;2005年1月,李宁公司成为nba战略合作伙伴,地提升了篮球品牌的形象;2005年3月,李宁西班牙系列篮球鞋上市,将西班牙篮球队的营销资源用透用足;2005年4月,李宁校园篮球赛总决赛,球队将获得赴西班牙比赛学习的机会,使得各项体育资源融为一个整体;2006年6月,nba克里夫兰骑士队球员达蒙·琼斯受李宁公司邀请来华访问。在为期7天的行程中,达蒙先后访问了北京、杭州、上海三地,和中国消费者亲密接触。2006年6月,李宁公司与nba克里夫兰骑士队球员达蒙.琼斯签约,李宁成为出现在nba赛场上的中国品牌。2006年8月14日,李宁品牌联手nba五十大之一奥尼尔先生,双方合作共同推出“李宁”shaq系列篮球产品线,共同开拓中国篮球市场。2006年9月5日,李宁公司推出鞋产品的科技平台——“李宁弓”减震科技。“李宁弓”是国内运动鞋的研发科技平台,标志着李宁公司的运动鞋科技眼发能力跻身世界行列。2006年9月12日,李宁品牌与苏丹国家田径队正式签约。可以看出,针对自己的篮球品类,李宁公司已经搭建出一个完善的体育营销体系:针对西班牙国家篮球队、大超、nba等既有传统体育营销模式和新开发体育营销资源,李宁公司将其与品牌定位及化的发展策略有机地融为了一个整体。 【详情】
一家书院书店加盟
一家书院源于我国的孔孟之乡--山东济宁。古运河畔的山东省济宁市是鲁南人文圣地,历史文化名城,辖区内曲阜、邹城,乃孔孟故里,是举世闻名的孔孟儒家思想发祥地;物华天宝,人杰地灵,百姓深得孔孟儒学熏陶,民风淳厚,尚文遵礼。几年来,一家书院不断改革,稳固发展,取得了的成绩。 目前,一家书院已形成了自己的经营模式,成功开发了一家书院图书管理系统,健全了物流配送体系,已具备了面向全国推广发展的实力。一家书院崇尚真诚,拒绝浮华。我们的目的很简单,那就是用我们一整套成功的经营模式,携手全国的爱书人,做大做强我们的图书事业!所以,几年来,我们从来不做表面文章,一心一意维护一家书院这个品牌,一心一意完善我们的经营模式。对于经销商选择,我们从不牵就,坚持“不合适的地点不做,不合适的人选不做,品牌意识不强、没有长远打算不做”的“三不做”原则,我们要求经销商,要有“要么不做,要做就做到收获一方”的魄力,要把一家书院当成自己的事业去做!一家书院把诚信视为企业生命,以成就多年书业为奋斗目标,规划长远,目标远大;一家书院从不单纯追求经销店数量的增长,更注重经销店的效益与发展。目前,一家书院正按照既定目标,稳健发展。 【详情】
季风书店加盟
季风坚持"独立的文化立场,自由的思想表达"。多年以来,季风一直坚信一个书店可以根据自己的立场和判断构造出一个具有思想维度的世界,而把思考和观点、问题和争辩,通过图书呈现出来就是季风在这个时代存在的价值。季风相信书店的价值在很大程度上就等价于书店所构造的文化价值。因此季风始终将图书采购与陈列作为书店的核心业务,通过大量阅读、反复选择,以严谨的学术态度对每本书籍进行着严格的思想质量审核与把关,力图寻找面对当下的思想、文化和社会问题有价值的思想资源。2006年7月,季风书园正式成立读书俱乐部,其宗旨在于"通过阅读来改变我们的生活"。每周俱乐部会将精心制作的电子专刊《季风书讯》发给各位会员,内容包含季风书园崭新图书信息以及季风选择的20本新书的图书资料、内容简介与相关书评,方便读者了解到全崭新的图书资讯。"今天人类终于进入了一个物质主义的消费世界,当所有的神圣事物都不再与我们的世俗生活相关的时候,所有的个人都将成为孤独的失去理想的个人,再无某种很好关怀将他们连接起来,这是自轴心文明以来没有过的,是世界性的"三千年未有之变局"。这时的人类将不再能应对大危机,社会一旦发生崩溃将无法重建。而我们现在正走向这样的时代。我所想的,只是为这个未知的未来世界留存一些思想,尽管很微不足道。" 【详情】
小达人点读笔加盟
小达人点读笔项目简介深圳市迪索音乐科技有限公司成立于1999年成立,长期于数字化音乐教育的研究与开发,所研发的产品一贯为业界赞誉和认可。自2009年起,迪索调整了企业的发展方向,将在未来的一段时间内,逐渐建立起一个以音乐教育和幼儿教育为主导内容,互联网为载体,原创动画为表现形式,线上线下不同终端接入的教学资源平台。迪索倡导互动、减压、、趣味的学习方式,鼓励和支持幼儿在玩乐中实现学习目标,在接触和挑战中实现学习目的。公司的发展目标是通过的整合、创新和管理,立志将公司打造成一个涉及网络、教育、动漫的电子商务运营服务企业。小达人是由深圳市迪索音乐科技有限公司研发的一款多功能智能化点读笔,它凭借着点读笔、任我贴/点读卡、客户端和网络平台的四维运营模式,轻松打破了传统书本的枯燥性和其他电教产品的单一性,真正的实现了随心所欲,自由diy有声世界的梦想,让孩子轻轻松松玩中学!1、 音源存于贴片,小巧灵便,解决后续图书烦恼;小达人所用的音源是存于贴片中而非课本上,小巧灵活的贴片可随意粘贴,这既突破了传统点读笔需音码教材和后续图书的瓶颈,大大的减少了用户的后续投资,同时又扩大了小达人的受众范围,不止是幼童,老人和残障人士,以及对学习缺乏热情的高年级学生均可利用小达人来解决阅读困恼;2、 自制有声教材,锻炼能力,充实孩子的业余生活;利用小达人配套的客户端可随心所欲自制有声教材,这既给了孩子一个锻炼能力、凸显性格优势的平台,又可以让孩子充分享受创作的快乐,从而寻找到适合自己的学习方式。3、 强大录音系统,随意diy有声物品,让童年变得神奇而精彩;利用小达人的录音系统,你可以制作如有声课本、有声相册、有声日记、有声镜子、有声黑板等等有声物品,你也可以将课堂上不懂的地方录下来,下课后询问老师或同学,你还可以将必要的叮嘱录下来,贴在醒目的地方,让孩子随点随听,这些不仅仅让孩子的世界变得神奇而精彩,也深深的刺激了孩子的创新能力、思维能力。4、 较大网络自助亲子平台,互动,海量内容任你挑;迪索中国较大的c2c互动亲子平台作为小达人的坚实后盾,在平台内上传了大量的有声教材、flash教学课件、育儿知识、活动信息等供用户参考和挑选,以解决用户的后续忧虑,同时,也给孩子和家长们提供一个相互交流的活动圈子; 【详情】

珠海市书店完整品牌榜

快来围观汇聚全球的书店品牌吧!

珠海市书店加盟排名

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岩波书店
信誉等级: 珠海门店数:1分店
介绍: 由于采用公开标价的贩卖方法,在当时很受注目。次年他们刊行了夏目漱石的小说《心》,正式进军出版业。在漱石身故之后,他们又刊行《夏目漱石全集》,获得了飞跃性的发展。他们的招牌也是由漱石亲题。1933年起,该社使用米勒的绘画‘播种者’作为商标(但实际的商标由设计师大幅加工过)。1949年改组为株式会社。其社长也不再由岩波家世袭。1913年8月5日,长野县诹访郡中洲村(今长野县诹访市中洲)农家出身的岩波茂雄在东京市神田区南神保町16番地(今东京都千代田区神田神保町)开了一家旧书店,命名为“岩波书店”,以桥口五叶绘制的《瓮》(かめ)作为代商标。由于采用“公开标价贩卖”(正札贩売)方法,在当时很受注目。1914年9月,岩波书店刊行了夏目漱石的小说《心》,正式进军出版业。1916年1月1日,岩波书店拍摄张纪念照片。在漱石身故之后,他们又刊行《夏目漱石全集》,获得了飞跃性的发展。他们的招牌也是由漱石亲自题字。1920年2月5日,岩波书店购入位于东京都神田区今川小路的一栋三层楼建筑物,岩波书店发行部与移至该地,兼作仓库之用。1923年9月1日,日本发生关东大地震,岩波书店位于南神保町的总部(兼总店)、位于今川小路的营业部(兼仓库)与位于有乐町的印刷厂遭大火烧毁。火灾过后,岩波书店总部原地重建,门市部同时贩售旧书与新书。
投资金额: 3~5万

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李宁体育用品
信誉等级: 珠海门店数:1分店
介绍: 李宁体育用品项目简介销售链产品的化属性,是在体育用品行业中竞争的基础。李宁体育用品有限公司把产品的研发,看作一个不断创造纪录、刷新纪录的赛程。经过15年的探索,李宁产品已由单一的运动服装,发展到运动服装、运动鞋、运动配件等多系列并驾齐驱的态势。不久的将来,李宁牌将致力于跻身,为全世界的运动员和体育爱好者提供体育产品。正因为有了这样的热忱,李宁体育用品有限公司拥有了中国很大的体育用品分销网络。同时,李宁体育用品有限公司的国际网络也在不断拓展,目前已进入23个国家和地区。模式和体系在实践与探索中,形成了一套适合自身的战略规划模式和管理体系,使公司组织运作畅通无阻,战略执行果断快速。目前,李宁体育用品有限公司正在全国范围内建立以erp为起点的信息系统,整合产品设计、供应链、渠道、终端销售等资源,发展电子商务,进一步提高运作效率和品牌形象。企业文化李宁有限公司成立的初衷。李宁有限公司从不放弃任何努力以实现这一使命。从1990年支持北京亚运会中国体育代表团开始,李宁有限公司对体育事业已投入大量赞助,同时也创造了数以万计的就业机会。特色的企业文化,是李宁有限公司每个部分紧密协作、奋力向前的接力棒,使所有的供应商、经销商、服务商成为合作伙伴,让所有的员工合力同心。李宁人相信:人有潜能。运动让人更加自信,敢于表现,不断发掘潜能、超越自我——我们有这样的品牌观,并始终不渝地付诸实践。今日的李宁有限公司,不仅是一家体育用品的制造企业,也是一种健康生活方式的传播者、推动者。李宁有限公司正以累积而来的自信,把握历史赋予的机遇,迎接全球市场的挑战,实践李宁人的使命,以体育壮大潜在于中华民族的那股力量。2010品牌重塑李宁“品牌重塑”未雨绸缪在本次发布会上,李宁公司除发布全新的标识和口号之外,更对品牌dna、目标人群、产品定位、品牌内涵及开发体系等做了相应调整。2007年5月,李宁公司开始与外部合作伙伴接触,探讨品牌重塑事宜。据悉,在本次品牌重塑之后,李宁品牌将正式在城市露出,与耐克等国际品牌展开正面争夺。2009年,李宁品牌已经在中国市场超越它此前的另外一位竞争对手阿迪达斯。品牌策略  品牌到底是什么?品牌是企业在市场竞争中生存和发展的基石,是需要企业长期维系的核心竞争力,打造一个响当当的品牌,是每个企业的梦想。经过近几年的市场历练,民族体育品牌奋起直追,不断提升属性的同时,吹响“反击”的号角,向耐克和阿迪达斯“盘踞”多年的市场发起挑战。其中,“李宁”品牌近两年的表现,值得关注。品牌广告有人说,通过一句广告语就可以看出一个品牌的内涵。广告语是李宁品牌在过去的15年不断积累和完善的结晶。李宁品牌逐步积淀出它品牌特有的内涵。“步步为赢”“中国新一代的希望”“把精彩留给自己”“我运动我存在”“运动之美世界共享”“出色,源自本色”“一切皆有可能”“makethechange”(做出改变)。旗下品牌1、李宁:主品牌2、李宁lng:2010年1月李宁推出全新lng运动时尚系列。3、艾高:2005年李宁公司和法国aigle正式签署了战略合作协议为期50年。4、新动:2006年11月**个子品牌“z-do”诞生。5、红双喜:2007年李宁公司收购红双喜。6、乐途:2008年李宁公司收购意大利品牌lotto在中国大陆20年品牌代理权。7、凯胜:2009年7月李宁公司宣布收购凯胜羽毛球拍等业务。体育营销从2003年底开始,李宁公司正式将运营策略调整,重新规划体育营销。“李宁”作为一个国内体育产品领导品牌,经过多年的探索和经验积累,在体育营销方面,走出了自己的步调。从2004年开始李宁公司制定了化的发展策略,篮球品类尤其是篮球鞋以其较高的技术含量成为化策略的先锋部队。2004年6月,李宁公司与西班牙篮协签约;2004年8月,李宁篮球装备伴随着西班牙篮球队扬威雅典**会,举世瞩目,使李宁及李宁篮球品类受到空前关注;2004年9月,借势推出篮球鞋:freejumper系列,成为国内进军篮球市场的品牌;2004年10月,李宁公司成为大超联赛运动装备赞助商,通过大超影响大的消费群体——大学生;2005年1月,李宁公司成为nba战略合作伙伴,地提升了篮球品牌的形象;2005年3月,李宁西班牙系列篮球鞋上市,将西班牙篮球队的营销资源用透用足;2005年4月,李宁校园篮球赛总决赛,球队将获得赴西班牙比赛学习的机会,使得各项体育资源融为一个整体;2006年6月,nba克里夫兰骑士队球员达蒙·琼斯受李宁公司邀请来华访问。在为期7天的行程中,达蒙先后访问了北京、杭州、上海三地,和中国消费者亲密接触。2006年6月,李宁公司与nba克里夫兰骑士队球员达蒙.琼斯签约,李宁成为出现在nba赛场上的中国品牌。2006年8月14日,李宁品牌联手nba五十大之一奥尼尔先生,双方合作共同推出“李宁”shaq系列篮球产品线,共同开拓中国篮球市场。2006年9月5日,李宁公司推出鞋产品的科技平台——“李宁弓”减震科技。“李宁弓”是国内运动鞋的研发科技平台,标志着李宁公司的运动鞋科技眼发能力跻身世界行列。2006年9月12日,李宁品牌与苏丹国家田径队正式签约。可以看出,针对自己的篮球品类,李宁公司已经搭建出一个完善的体育营销体系:针对西班牙国家篮球队、大超、nba等既有传统体育营销模式和新开发体育营销资源,李宁公司将其与品牌定位及化的发展策略有机地融为了一个整体。
投资金额: 3~5万

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投资金额: 3~5万

珠海市书店加盟用户点评

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时间:2018-12-14 17:44:00

搬好家,需要一个小小的折叠饭桌。和老公转了一圈,发现这家。东西很便宜,吃吃饭不错的,有时候老公还把它搬到阳台去上网,说是露天的,很享受,哈哈!

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时间:2018-11-22 17:41:28

原来这里是豪迈大点来着后来重新装修成了这家只在刚开张的时候去吃了一次点的黄桃酸奶吧口味一般般就是撒点黄桃罐头吃的有点腻

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时间:2018-11-26 18:36:48

不错,小哥人不错,学校里的东西就是不怎么贵呀 还是满好吃的捏。布丁满好吃的 还可以加免费的椰果阿啥的。去的时候酸奶还没做好,现酿的应该不错

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时间:2019-01-02 08:36:55

自制的酸奶,酸奶厚厚的,虽然价格一点点小贵,但味道不错。新鲜、干净。

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时间:2018-10-07 20:10:19

很厚,像奶酪一样,有点酸,不是很甜,有点像以前小时候吃的那种广口瓶的中脂酸奶。

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